Um dos principais pontos para o seu negócio prosperar, é estar em plena sintonia com a sua equipe.
O momento de traçar metas é sem dúvida a melhor ocasião para agregar energia, ousadia e empenho a todos aqueles que, de alguma forma, estão envolvidos no processo. Mas de nada adianta metas ousadas e inatingíveis. Estas devem estimular e não frustrar.
Gosto de uma frase que diz "Aumento de salário não traz motivação para a equipe".
É claro que todos gostam de dinheiro, mas um funcionário sem perspectivas, que ganha 10% de aumento no seu salário em um mês, muito provavelmente vai aumentar o seu padrão de vida em 10% e no período seguinte vai continuar reclamando da vida/empresa novamente.
Acredito muito em oferecer ganhos progressivos proporcionais ao desempenho e/ou responsabilidades, oferecendo sempre as ferramentas necessárias para isso.
Ex.: Cobre do seu carpinteiro um aumento na produção de cadeiras, mas dê a ele o melhor serrote, uma excelente furadeira e 2% de comissão nas vendas do produto..... e veja o resultado.
Estimular é preciso, e todos crescem com isso.